• 37年来专注于儿童早教领域
  • 为适龄儿童家庭提供科学、专业的早期教育课程和服务
  • 成为具有国际竞争力的早期教育品牌

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石家庄美吉姆 - 学校简介

本文系统梳理石家庄美吉姆的品牌发展脉络,从1983年创始团队的课程研发背景,到1989年后的商业运营优化,完整呈现其39年来在儿童早期教育领域的专业沉淀,涵盖课程体系构建逻辑、教学设备迭代细节及运营模式升级路径等核心内容。

品牌起源:专业背景下的早教启蒙

美吉姆中心环境实景

提及儿童早期教育领域的经典品牌,石家庄美吉姆的发展故事绕不开1983年那个关键起点。这一年,威廉·凯普林(William Caplin)与雅可夫、苏西·谢尔曼夫妇(Yakov&Susi Sherman)基于各自在儿童早期教育、运动机能学、体育教学及舞蹈领域的专业积累,在加利福尼亚州的圣莫尼卡市与范奈斯市同步设立了首批教育中心。

创始团队的专业背景为课程研发奠定了科学基础。威廉·凯普林深耕儿童发展心理学多年,雅可夫·谢尔曼则是运动机能学领域的研究者,苏西·谢尔曼拥有舞蹈与体操教学经验。这种跨学科的知识融合,使得早期课程设计既关注幼儿身体发育规律——例如通过爬、跳、平衡等动作锻炼大肌肉群,又注重心理层面的引导——如通过小组活动培养合作意识。

课程体系:贴合天性的结构化设计

区别于传统早教的零散活动,美吉姆从创立之初便确立了“结构性课程”的核心理念。每周一次的固定课时中,课程被划分为热身、技能训练、综合挑战、放松四个模块。热身环节通过音乐律动激活身体;技能训练针对当月重点(如3-4岁幼儿的平衡能力)设计阶梯式任务;综合挑战则以游戏形式整合多维度能力;最后的放松环节借助故事引导帮助孩子平复情绪。

支撑这套课程的是自主研发的教学设备。例如专为18-36月龄幼儿设计的软质攀爬架,表面采用食品级硅胶包裹,高度可调节;用于平衡训练的彩虹步道,材质具备防滑性且边缘做圆弧处理。这些设备并非简单的“玩具”,而是依据《儿童动作发展里程碑》数据定制,确保每个动作刺激都能精准匹配对应月龄的发育需求。

发展转折:商业运营与体系优化

1989年成为品牌发展的重要节点。这一年,毕业于加利福尼亚大学圣巴巴拉分校MBA专业的科瑞·博迪斯(Cory Bertisch)与莫尼克·瑞妮斯(Monique Vranesh)购入范奈斯市的教育中心。不同于创始团队的学术背景,这对商业伙伴更擅长将教育理念转化为可复制的运营模式。

在接下来的5年(1989-1994年),原创始团队与博迪斯、瑞妮斯形成“学术+商业”的双轮驱动。一方面,威廉·凯普林与谢尔曼夫妇持续优化课程内容——例如引入感觉统合训练元素,调整各年龄段课程的难度梯度;另一方面,博迪斯与瑞妮斯建立标准化的中心运营流程,包括教师培训体系、家长沟通机制及设备维护规范。这种“内容+运营”的双重升级,使得美吉姆的教学效果可量化、服务质量可控制,为后续品牌推广奠定了基础。

以教师培训为例,当时已形成“理论学习(儿童发展心理学)+实操演练(课程环节模拟)+跟岗考核(独立带课评估)”的三阶体系。教师需掌握每个动作的教学目标(如“引导4岁幼儿完成单脚站立5秒”不仅是锻炼平衡,更是培养专注力),并能根据孩子的即时反应调整引导方式。这种专业度的提升,直接体现在家长反馈中——早期中心的续课率从65%提升至82%。

今日沉淀:39年专业教育的持续深耕

从1983年的两家小型中心,到如今覆盖全球的教育网络,石家庄美吉姆始终保持着对“专业”的坚守。课程体系已迭代至第7版,新增了数字时代的社交能力培养模块(如小组合作完成简单任务);教学设备引入智能感应技术,可记录孩子的动作完成度数据,为家长提供可视化的成长报告。

更值得关注的是品牌对“教育本质”的坚持。无论课程如何升级,核心始终围绕“尊重孩子天性”展开——不设定统一的“优秀标准”,而是通过观察每个孩子的优势与特点,提供个性化的引导。这种理念使得美吉姆不仅成为孩子锻炼体魄的场所,更成为他们建立“我能行”自信心的起点。

回顾39年发展历程,石家庄美吉姆的每一步都印证着:真正的早教品牌,需要学术深度支撑课程,需要商业能力扩大影响,但更需要对儿童成长规律的敬畏与坚持。这或许就是其能在竞争激烈的早教市场中持续绽放的核心密码。

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