在企业日常运营中,从工作汇报到会议主持,从商务谈判到产品推介,几乎所有跨部门协作与对外沟通场景都离不开语言表达。权威调研显示,世界500强企业中超过85%的管理者将"有效表达能力"列为核心岗位的必备技能——但现实是,许多企业存在"业务能力强但表达能力弱"的人才断层现象。
某制造企业曾面临这样的困境:技术部门骨干在产品说明会上无法清晰阐述创新点,导致客户合作意向降低;销售团队TOP10中有7人因竞聘演讲表现不佳错失晋升机会。这些案例印证了一个事实:未接受系统培训的员工,往往成为企业隐性成本的重要来源——而专项演讲力内训,正是破解这一难题的关键。
针对企业实际需求,石家庄张嘴就来设计了覆盖"基础能力-专项突破-场景应用"的完整训练体系,具体包含以下六大模块:
这是整个课程的基石模块,重点解决"不敢讲、不会讲"的基础问题。训练内容包括:
现代企业普遍通过竞聘选拔管理人才,但"业务能手"因表达短板落选的案例屡见不鲜。本模块聚焦:
基于文若河老师"口才树"理论体系与"演讲一阳指"模板,本模块重点解决"述职说不清、汇报没重点"的问题。训练内容包括:
如何用数据量化工作成果?怎样将日常琐碎提炼为可复制经验?如何在有限时间内完成"总结-反思-规划"的完整表达?通过实战演练,帮助员工实现从"任务汇报"到"价值传递"的升级。
优秀的演讲需要视觉辅助加持。本模块教授:
演讲力不是特定岗位的专利,而是所有需要与人协作的岗位的基础能力。以下四类人群尤为受益:
从任务布置到士气激励,从矛盾调解到目标共识,管理者的表达能力直接影响团队执行力。课程帮助管理者掌握"激励性表达""指导性表达"等专项技巧。
许多技术骨干因"专业术语堆砌""缺乏用户视角"导致创意无法被理解。课程训练"从专业到通俗"的转化能力,帮助技术人员成为"懂表达的专家"。
客户决策往往始于信任建立,而信任建立需要有效的价值传递。课程重点培养"需求挖掘式表达""痛点解决式表达"等营销场景核心能力。
即使是基础岗位,也需要向上级汇报进度、向同事协调资源。课程帮助普通员工掌握"清晰表达""高效沟通"的基础技能,为职业晋升积累竞争力。
短期来看,课程帮助员工突破表达瓶颈,解决"会干不会说"的现实问题;长期而言,系统的演讲力培养将带来企业整体效能的提升——当每个员工都能清晰传递价值、高效达成共识,团队的凝聚力与执行力将自然增强,企业的人才储备与市场竞争力也将获得质的飞跃。
石家庄张嘴就来的企业内训课程,正是通过这种"个人能力-团队效能-企业发展"的正向循环,为企业提供可持续的人才培养解决方案。