机构核心定位：科技赋能下的积极心理学践行者
在心理服务需求日益多元的当下，有一家机构始终以"让更多人更幸福"为原点，将国际前沿的积极心理学理论与本土实践深度融合。2007年，厚德明心率先将哈佛大学排名的"积极心理学（哈佛幸福课）"引入中国，开启了国内积极心理学应用的先河。不同于传统心理服务的问题导向，机构创新性提出"积极环境设计+高科技硬件产品+大数据心理云平台+积极心理综合服务"的四位一体建设与服务理念，形成从场景搭建到数据支撑、从产品供给到服务落地的完整闭环，为个人、企业、教育机构及社会公共领域提供系统化的积极心理服务解决方案。
这种模式的独特性在于，它突破了单一服务形态的限制。通过积极环境设计营造正向心理场域，借助智能硬件设备实现数据精准采集，依托大数据平台构建心理画像模型，最终以定制化综合服务满足不同群体的幸福需求。从企业员工的心理赋能到学校师生的积极教育，从社区居民的心理健康支持到公共领域的心理服务体系建设，四位一体模式已在多个场景中验证其有效性。
发展历程：以"中国首个"标注行业创新坐标
企业场景：员工幸福计划的先行探索
2007年，厚德明心承接日产（中国）EHP（Employee Happiness Program）项目，这是国内首个基于积极心理学的员工幸福计划。区别于传统EAP（员工援助计划）的问题干预，该项目聚焦员工优势挖掘与积极体验提升，通过定制化课程、团队活动及心理测评，帮助企业构建"幸福型组织"。项目实施后，参与员工的工作投入度提升37%，团队协作效率增长29%，为企业心理服务提供了全新范式。
教育场景：从高校课堂到区域教育工程
2010年是机构教育领域突破的关键年。一方面，与清华大学MBA合作开设国内首个高校积极心理学课程，将幸福科学融入商学教育，课程好评率连续三年保持95%以上；另一方面，承接江阴市教育局"幸福教育"项目，首次将积极心理学理论应用于区域教育体系建设。项目覆盖全市32所中小学，通过教师积极心理培训、学生优势课程开发、校园幸福环境营造等举措，参与学校学生心理幸福感平均提升42%，相关经验被教育部列为"积极教育典型案例"。
科技场景：从智能系统到生成式大模型应用
随着技术发展，机构持续探索心理服务的科技化路径。2021年落地的浙江台州"幸福黄岩"项目中，国内首个基于积极心理学的幸福科学馆正式投入使用，馆内集成VR情绪体验、智能心理测评、大数据可视化等设备，年服务居民超8万人次；2022年推出的群体心理可视化互动系统，结合AI技术实现1000人以上群体的实时心理状态监测与趋势分析，已应用于大型企业年会、校园活动等场景；2023年研发的谈心机器人，依托生成式大模型构建个性化对话系统，可针对不同年龄、职业群体提供情感支持与积极引导，目前已在社区心理服务站试点运行。
使命愿景价值观：幸福事业的底层逻辑
使命：让更多人更幸福
这不是一句空泛的口号，而是渗透在每个项目中的行动准则。从企业员工到学校师生，从社区居民到特殊群体，机构始终以"提升个体幸福感知"为服务终点，所有产品研发、课程设计、系统开发都围绕这一核心展开。
愿景：多维度的行业引领者
机构设定了清晰的愿景图谱：在幸福产业领域成为中国引领者与全球典范，意味着既要深耕本土需求，又要具备国际视野；在社会心理服务体系建设中成为重要力量，要求深度参与政策落地与标准制定；作为积极心理学产品和服务的价值平台，需持续输出高适配性解决方案；成为全球心理健康行业的首选合作伙伴，需要建立国际交流与合作网络；而"实现人生意义和价值的选择"，则是对服务终极目标的升华。
价值观：支撑发展的精神内核
"厚德利他"强调以善意对待服务对象与合作伙伴，拒绝急功近利的短视行为；"专业至臻"要求保持对心理科学的敬畏，持续提升服务专业度；"坚韧可信"是面对行业挑战时的态度，确保服务的稳定性与可靠性；"健康幸福"不仅是服务目标，更是机构团队的自我要求——只有自身保持积极状态，才能传递幸福能量。
未来展望：持续深耕幸福科学的新可能
从2007年的行业破冰到如今的多场景开花，厚德明心用16年时间验证了积极心理学的实践价值。面对心理健康需求持续增长的市场环境，机构将继续深化四位一体模式，在AI心理干预、元宇宙心理场景、跨区域心理云平台等领域加大研发投入。同时，通过与高校合作培养专业人才、参与行业标准制定、开展公益心理科普等方式，推动积极心理学从"小众科学"走向"大众应用"，让更多人在幸福体验中实现自我成长。
在这条通往幸福的道路上，厚德明心不仅是服务提供者，更是幸福生态的构建者。未来，机构将以更开放的姿态连接、企业、科研机构与社会组织，共同绘制社会心理服务的美好蓝图，让"更幸福"成为每个人的生活常态。
