机构定位:美国高端申请的差异化路径
天津及第留学教育自成立以来,始终聚焦美国高端留学申请领域。区别于市场上常见的两类机构——规模过小的个人工作室与流水线式大机构,其运营模式呈现显著特征:既拥有稳定的客户基础与持续的服务流水,保障机构长期存续能力;又严格控制单导师带案量,避免大机构常见的模板化服务,真正实现"一对一"个性化指导。这种平衡使得学生既能获得小工作室难以提供的资源积累,又能规避大机构标准化流程对个人特质的弱化。
值得关注的是,机构早期曾深度参与波士顿地区高端申请项目,这一经历为其积累了宝贵的美国院校录取经验。通过长期协助海外机构处理申请案例,团队对常春藤、斯坦福、MIT等院校的录取偏好形成了系统性认知,尤其在"低分高录"领域建立了独特优势。例如,曾帮助双非院校学生成功斩获斯坦福录取,支持无GRE成绩学生进入哥大CS项目,更有学员同时获得哈佛、耶鲁、MIT等多所院校的"大满贯"录取(所有案例均保留完整申请材料可供核查)。
师资内核:合伙制下的稳定服务生态
区别于多数机构"雇佣制"的师资结构,及第留学采用合伙人制运营模式。这种模式下,所有导师均为机构核心成员,彼此保持平等协作关系,形成"有温度的乙方"服务文化。团队稳定性不仅体现在人员留存率(核心导师平均从业年限超8年),更体现在服务理念的高度统一——所有成员以"做好服务"为共同目标,将周度/月度服务总结与绩效直接挂钩,确保每个申请环节都能得到精细化跟踪。
具体到师资配置,机构构建了"海外学术导师+中方申请导师"的双轨团队。以CS专业为例,斯坦福大学、康奈尔大学、UCB等院校的同专业海外学术导师会全程参与学生背景规划:从前沿领域信息同步、课程/实习梳理,到职业发展建议与个人优势挖掘,每个环节均结合目标院校要求定制方案。申请季期间,这些导师还会主导文书框架搭建与立意设计,确保内容既符合学术规范,又能突出学生独特性——这正是冲击院校的关键要素。
服务流程:打破"一篇PS打天下"的行业惯例
在文书服务领域,及第留学彻底颠覆了"一篇PS通投所有学校"的传统模式。团队深谙"多样性"对申请结果的影响,因此采用"海外导师框架设计+中方老师初稿撰写+海外导师深度修改+外籍导师语言润色"的四步流程。这种分工既保障了文书的学术深度(由熟悉目标院校的海外导师把控方向),又确保了文字表达的本土适配性(中方老师挖掘学生故事),最终呈现的文书既能体现申请者的独特经历,又符合招生官的阅读习惯。
负责具体申请事务的中方导师均具备10年以上美国TOP30院校申请经验,从前期规划、选校定校到文书写作、网申提交,全程深度参与。与其他机构"顾问-文案"分离的模式不同,这里的申请导师会持续跟进每个环节,确保学生从背景提升到最终录取的全流程无缝衔接。更值得一提的是,学生可通过专属微信群随时联系导师,沟通次数与时间均无限制,真正实现"有问题随时解决"的服务承诺。
选校策略:尊重学生目标与专业发展需求
在选校环节,机构始终坚持"学生主导+专业支持"的原则。团队以美国前30院校为基准,重点冲击前10项目,同时充分尊重学生的个人目标。导师不会强行推荐学校,而是通过数据对比、项目解析等方式,帮助学生梳理自身优势与目标院校的匹配度——"不仅要申请,更要清楚为什么申请"是团队强调的核心。
考虑到硕士项目作为职业发展跳板的属性,团队特别注重院校的资源与行业认可度。例如,在为CS专业学生选校时,会重点分析硅谷企业招聘偏好、校友网络覆盖等实际因素,确保录取结果能真正为未来职业发展赋能。这种"结果导向"的选校策略,使得机构近年录取学生中,90%以上进入目标行业头部企业实习或。