一、成本管理类核心口诀深度拆解

在一建考试中，成本管理模块涉及大量专业术语与流程步骤，直接记忆易混淆。通过总结的口诀，可快速串联关键知识点。

1. 措施费、规费、企业管理费速记法

考生常困惑于"措施费包含哪些具体内容"，这里有个经典口诀："二环夜临大水，支架已安稳（文），保定无（污）公害，公差使用保险金务工"。逐字对应解释：

• "二环"指二次搬运费、环境保护费；
• "夜临"对应夜间施工增加费、临时设施费；
• "大水"指向大型机械设备进出场及安拆费、施工排水降水费；
• "支架已安稳"涵盖混凝土模板及支架费、已完工程及设备保护费、安全施工费；
• 后续部分对应文明施工费、办公费、差旅交通费等企业管理费内容。

此口诀通过首字联想+场景化组合，将20余项费用分类串联，实际应用中可结合工程现场常见支出场景辅助记忆。

2. 施工成本管理流程记忆逻辑

成本管理的核心任务可概括为"预测-计划-控制-核算-分析-考核"，对应口诀"预计控，算分考"。需注意这是一个闭环流程：

1. 预测是基础，基于历史数据估算成本；
2. 计划是目标设定，明确成本控制标准；
3. 控制是过程管理，实时监控偏差；
4. 核算为结果统计，验证执行效果；
5. 分析是原因追溯，找出优化方向；
6. 考核是责任落实，激励管理改进。

实际考试中常考流程顺序，通过"预计控，算分考"六字可快速锁定正确选项。

二、现场管理与质量控制要点速记

施工现场管理涉及人员、技术、制度多维度，质量控制更是考试重点，以下口诀帮助梳理核心制度。

1. 项目经理管理权力清单

项目经理作为项目核心管理者，其权力范围是高频考点。口诀"班配配队、指外签"对应七大权力：

记忆时可结合项目经理日常工作场景：组建团队（班）→调配资源（配）→选择作业方（队）→指挥执行（指）→对外协调（外）→签署文件（签）→分配收益（配），形成完整管理链路。

2. 质量手册核心特征记忆法

作为企业质量管理系统的纲领性文件，质量手册需具备六大特征，口诀"系统协调可行性，指令先进可检查"对应：

系统性（覆盖全流程）、协调性（部门间衔接）、可行性（可落地执行）、指令性（具有权威性）、先进性（符合行业标准）、可检查性（便于验证效果）。考试中常以多选题形式出现，通过口诀可快速排除干扰项。

三、安全规范与合同管理关键口诀

安全与合同是工程管理的两条红线，相关考点需精准记忆，以下口诀帮助把握核心要点。

1. 安全生产管理核心要求

安全生产管理涉及许可、检查、培训等多环节，口诀"安全生产要许可，监督检查须持证，措施计划要培训，机械淘汰要论证，事故报告三同时，意外伤害预评价"涵盖六大要点：

开工前需取得安全生产许可证；监督检查人员须持证上岗；需制定安全措施计划并开展培训；淘汰机械设备需进行安全论证；事故报告遵循"三同时"原则（同时设计、施工、投入使用）；高危作业需进行意外伤害预评价。

此口诀将分散的安全管理要求串联，考生可结合《建设工程安全生产管理条例》具体条款加深理解。

2. 合同文件解释顺序记忆技巧

合同争议解决中，文件解释顺序是关键考点。口诀"协议中标再投标，专用通用和标准，图纸清单报价单"对应9类文件优先级：

协议书（含补充协议）＞中标通知书＞投标书及其附件＞专用合同条款＞通用合同条款＞标准规范技术文件＞图纸＞工程量清单＞工程报价单/预算书。实际应用中，越体现双方合意的文件优先级越高，此逻辑可辅助记忆。

四、其他高频考点补充口诀

除上述模块外，考试还涉及定额编制、施工预算审查、法律体系等内容，以下口诀帮助快速掌握。

1. 定额单价法编制步骤

口诀"图纸-计量-套价-工料-汇总-复核-说明封面"对应七步流程：准备资料熟悉图纸→计算工程量→套定额单价计算直接工程费→工料分析→计算其他费用汇总造价→复核→编制说明填写封面。每一步骤环环相扣，需注意"工料分析"是连接定额与实际成本的关键环节。

2. 法律体系分类速记

民法商法与行政法的区分是常考内容：

• 民法商法口诀"刁民联合勿招供"：对应民法、合同法、物权法、招标投标法、公司法；
• 行政法口诀"建筑房产罚复议，许可城乡环评规"：涵盖建筑法、房地产管理法、行政处罚法、行政复议法、行政许可法、城乡规划法、环境影响评价法。

通过"调整平等主体关系"（民法商法）与"调整行政监管关系"（行政法）的底层逻辑，可快速区分两类法律。